第一天新人培训
2017-03-27 20:10:27 0 举报AI智能生成
新人培训第一天
作者其他创作
大纲/内容
上午
行动学习（陈老师）管理方式
后备干部初级管理学习（优秀大学生，储备中层干部）
解决企业实际问题
头脑风暴
共创
触动师
pct项目（陕西移动，浙江联华，中航西飞集团，华商传媒）
选拔
师课共建
以课为本
课件研发--老师传授授课技巧等--跟踪落地
帮助课件研发
技术
ASK
标准流程工作
缺啥补啥
有则改之无则加勉
互动课程开发软件
培训师各种技巧
中层干部学习落地项目方案
执行团队
绩效面谈
管理团队
员工培养，心理管理，行为促动
运营管理
跨部门沟通，团队文化建设
创新管理
天马行空会议
孚嘉绩效改进行动学习工作坊
业绩提升
降本增效
第一阶段：讲师入驻，摸底调研，设计项目方案
第二阶段
启动：讲师宣布纪律，领导激励积极性
成本分析
降本措施：制定方案
第三阶段：
改善方案，绩效考核规定
特情处理：针对性解决遇到的问题
第四阶段
城镇会议
执行计划，开始实施
第五阶段
复盘改进
MTS测评
MTS心理特征测验
各层次（校招，盘点员工心理，甄别高危人群，防范肇事风险）
MTS职业兴趣测验
基层+管培生+后备人才
MTS基本能力测验
子主题
各层次（校招，盘点员工心理，甄别高危人群，防范肇事风险）
MTS-FPT五项人格测验
各层次员工
MTS工作价值观测验
基层员工+中层管理
MTS管理人员动机测验
管培生+后备管理 +各层次管理人员
MTS领导行为风格测验
各层次管理者+管理后备人员
MPA管理人员潜质评估测验
MTS 管理者胜任素质测评
基层员工+后备管理人才+基层管理人才
系统定制化开发
第二天新人培训
上午
中欧商学院（8个模块，416门课程，每年30%的更新）
新人成长导图项目
职场新人、新入职基层员工、亟待提升沟通合作能力的技术人员
6个月，2100/人
3个阶段，18门课程，180道测试题
沟通表达
高效工作
出众表现
新经理成长营
6个月，2400/人
4个阶段
第一阶段
转角色
第二阶段
定目标
第三阶段
指导工作
授权予人
激励下属
第四阶段
评估反馈
团队发展
新经理人，一线经理，管理后备
高绩效经理人
2-3年管理经验以上的中层经理
6个月，8个模块，21课时，2800/人
3大主题
第一阶段
开启人才潜能
招聘
提升团队技能
进行合理授权
激发员工动力
绩效面谈
第二阶段
建立高效团队
第三阶段
扩大人际影响
快速解决问题
管理层续航计划
三个阶段8个模块
战略领航
战略制定
战略落地
知人善用
领导风格
综合激励
卓越领导
共创绩效
共启愿景
突破边界
化解冲突
资深中层以及后备高层管理者
3200元/人，24课时
组织能力建设的杨三角
6个月，12个课时，3600/人
五个模块
认识组织能力模型
企业持续成功方程式
建设组织能力三步曲
打造组织能力的“杨三角”
打造员工能力
借助能力模型确定员工能力
招聘人才的4S法
搭建人才培养的“小房子”
留住人才的三大关键
如何科学地淘汰C类员工
塑造员工思维模式
三步法塑造员工思维模式
改进员工治理方式
让组织架构助力员工治理
用“无边界组织”优化员工治理
组织能力建设重点
因企而异的组织能力建设
营销创新营
6个月，12个课时，3600/人，免费的SaaS学习平台
营销管理者，中高层管理人员
三个模块
突破思维局限和误区
转变思维
抓住本质
创新营销方法
创新市场
价格魔力
营销创意
破解渠道掌控难题
掌控渠道
胜任力学院
360领导力测试
MINI-MBA
6个主题
战略
企业战略精髓
领导力
建设高效团队
决策与执行
高效沟通
财务管理
财务会计
管理会计
运营管理
供应链管理
市场营销
创新营销管理
人力资源管理
组织能力建设
12个月，7800/人
企业移动商学院
100门课程（50-100人学习）
自我管理30门
基础沟通，高效沟通，时间管理压力管理
提高工作效率，提升自信心，公开演讲
培养情商，强化创造力
管理他人30门
新官上任，建设高效团队，员工激励
有效授权，绩效评估，员工辅导
群策群力，管理风格，横向管理， 管理冲突
管理业务40门
财务基础，市场营销基础，优质客户服务，项目管理基础
销售技能精华，高明谈判技巧，人力资源实务，企业战略基础
自由主题
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