商业模式-模板
2017-04-02 22:18:06 0 举报商业模式模板是一种帮助企业理解和规划其商业运作方式的工具。它通常包括以下几个关键部分：价值主张，即企业提供的产品或服务的独特之处；目标市场，即企业希望吸引的客户群体；渠道，即企业如何将其产品或服务传递给客户；客户关系，即企业如何与客户建立和维护关系；收入流，即企业从其业务中获得的收入来源；关键资源，即企业需要的关键资产以实现其业务目标；关键活动，即企业需要进行的主要操作；以及关键合作伙伴，即企业需要与之合作的其他组织或个人。这个模板可以帮助企业清晰地定义其商业模式，从而更好地理解其商业环境并制定有效的战略。
作者其他创作
大纲/内容
1.更简单的操作。2.与pc端相同的行情速度3.可看到其他客户下单的统计数据，互相对比，更有趣味。
人员：整个团队初期控制在10人，第一年不超过15人，第二年不超过30人服务器及专线办公场地，水电，餐费等日常运营推广，差旅等。上手资金除上手资金外，每月控制在40W以内
Key Activities 关键业务
从内部扩散到外部用户，以口碑相传，拒绝转化率低效的形式。之前认识的期货居间
Revenue Streams 收入来源
Key Resources 核心资源
Market Development市场开拓
我们的团队，对社区，金融，培训方面都有资深的技术和产品背景
Internal Integration内部整合
Customer Relations 客户关系
External Integration 外部整合
Channels 渠道通路
1.男女均可2.25~45岁3.容易接受新事物4.5W存款以上5.平时喜欢麻将，扎金花，等小额博弈游戏。
Customer Resource客户资源
Valve Propositions 价值主张
1.张昆平，美林等关系不错的渠道。2.上手资金提供方。
与用户为长期合作方式，达到双赢是我们的目的。
Core Competency核心竞争力
Cost Structure 成本结构
Customer Segments 客户细分
Capital Management 资本运作
1.APP的设计和开发2.结算系统
Key Partnerships 重要合作
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