质量管理产品流程图
2017-04-06 19:56:07 0 举报
质量管理产品流程图是一种用于描述产品生命周期中各个阶段的质量管理工作的工具。它通常包括以下几个步骤: 1. 产品设计和开发:在这个阶段,团队需要确定产品的目标、功能和性能要求,并制定相应的设计方案。 2. 原材料采购:团队需要选择可靠的供应商,并确保所采购的原材料符合质量标准。 3. 生产过程控制:在生产过程中,团队需要监控各个环节,确保产品质量符合要求。 4. 成品检验:在产品生产完成后,团队需要进行成品检验,以确保产品符合质量标准。 5. 售后服务:团队需要提供优质的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。
作者其他创作
大纲/内容
合同管理-建造合同登记
检验批验收
分项(分部)工程验收
自动归集
验收对象
数据引用
质量通病防治措施
质量策划
引用
目标分解
质量检查日常 关键 成品
开始
质量复查
反复
实测实量方案
产生
拆模申请
实测实量
分部分项档案
质量检查
企业层级
工程竣工内部预验收方案
检试验对象
关键工序及特殊过程监控计划
不合格品管理
工艺试验及现场检验计划
目标分解
分部工程验收
样板方案交底
一次性
检验批划分方案
成品保护方案
质量整改
实施记录
处置对象
样板引路计划
单项跟踪
物资设备进场验收计划
验收记录
分项
单位工程预验收
样板引路方案
质量管理实施计划
不合格品台帐
方案交底
特殊过程关键工序控制计划
实施计划
检验批划分及验收计划
质量管理
检查对象
项目层级
质量成本投入计划
分项工程验收
不合格品处置
现场检试验
样板引路验收
质量管理体系
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