物流管理逻辑图
2017-04-08 20:36:38 0 举报
物流管理逻辑图是一种用于描述和分析物流系统的工具,它以图形的方式展示了物流过程中各个环节之间的关系和流程。这个逻辑图通常包括以下几个主要部分:供应商、采购、生产、仓储、配送和客户。供应商负责提供原材料或产品,采购部门负责与供应商进行沟通和谈判,生产部门负责将原材料转化为成品,仓储部门负责存储和管理库存,配送部门负责将产品送达客户手中,而客户则是整个物流过程的终点。通过这个逻辑图,企业可以清晰地了解物流过程中的各个环节,从而更好地优化物流管理,提高效率和降低成本。
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大纲/内容
订舱申请
安排订舱
经确认的物流方案
是否OK?
在线支付物流费以确认方案
推送在线补料信息
是否自营平台融资订单?
YES
推送在线订舱申请(可由物流公司代办报关),可向多家物流公司询价、择优选用
制单
在线补料信息
推送补料审核结果
NO
补料审核结果
F2B平台
保存并推送电子提单
发货
GLS平台
保存电子提单
推送订舱申请
签发电子提单
推送SO
第三方物流公司平台
推送确认的物流方案
物流方案
选择确认一个物流方案
接受并在订单流程保存SO数据
推送物流方案(可多家)
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