跟单费管理逻辑图

跟单费管理逻辑图是一种用于描述跟单费用管理的流程的工具。它通常包括以下步骤： 1. 跟单员接收订单，确认客户要求和产品信息。 2. 根据订单信息计算跟单费用，包括人工成本、材料成本等。 3. 跟单员向财务部门提交跟单费用申请。 4. 财务部门审核跟单费用申请，确认费用合理性和准确性。 5. 财务部门批准跟单费用申请，并将款项支付给相关供应商。 6. 跟单员跟踪订单进度，确保产品按时交付并满足客户需求。 7. 跟单员收集客户反馈，评估订单执行效果。 8. 跟单员根据客户反馈调整跟单策略，提高服务质量。 这种逻辑图能够帮助企业更好地管理跟单费用，提高订单执行效率和客户满意度。