财务预算流程

财务预算流程是企业为实现其经营目标，对预期收入和支出进行详细规划和管理的过程。首先，企业需要确定预算期间，然后收集历史数据和市场信息，以便对未来的收入和支出进行预测。接下来，各部门根据公司战略和目标制定预算计划，包括预计的收入、成本、利润等。预算计划提交给高层管理人员审批，审批通过后，各部门开始执行预算。在预算执行过程中，需要定期进行预算控制和分析，以确保预算目标的实现。如果发现预算与实际情况有较大偏差，需要及时调整预算计划。最后，预算周期结束时，进行预算评估和总结，为下一个预算周期提供参考。