基本流程说明(项目)
2017-03-15 10:25:05 0 举报
项目的基本流程通常包括以下几个步骤:首先,明确项目目标和范围。其次,制定详细的计划,包括时间表、预算和资源分配。然后,组建项目团队,并明确各成员的角色和职责。接下来,开始执行项目计划,监控进度,确保按时完成任务。同时,进行风险管理,识别并应对可能出现的问题。最后,项目完成后进行评估,总结经验教训,为以后的项目提供参考。在整个过程中,有效的沟通和协调是非常重要的,以确保团队成员对项目的理解一致,工作顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
参与项目评审小组项目验收
风控中心分管领导联合签署产品上线意见
非产品开发业务
项目立项
附件1:
驳回需求
与项目管理流程相一致,单独出具风险审查意见
产品开发业务
风控中心审查批复落实情况
落实批复条件签订合同等
产品运营
风控中心风险审查
蜂向风险管理流程
流程评审
迭代需求与转化产品需求
原型评审
风险审查意见
相关资料收集
业务批复
风控中心分管领导签署落地意见
需求评审
大数据风控风控台账风险预警
事业部提出业务需求
0 条评论
下一页