物业公司架构图修改版
2017-04-13 14:15:42 0 举报
该图展示了一家物业公司的修改版架构。公司最高层是董事会,负责制定公司的总体策略和方向。下设总经理,负责公司日常运营和管理。总经理下设财务部、人力资源部、市场部、客户服务部和维修部等部门。财务部负责公司的财务管理;人力资源部负责员工的招聘、培训和福利;市场部负责推广公司的服务并吸引新客户;客户服务部负责处理客户的需求和投诉;维修部负责物业的维护和修理。此外,还有一个监督委员会,负责监督公司的运营情况并提出建议。这个架构图展示了物业公司的各个职能部门以及它们之间的关系,为公司的运营提供了清晰的指导。
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大纲/内容
主任1人
收费员5人
副主任1人
经理1人
卸货区管理员2人
工程经理1人
停车场16人
高级技工1人
巡场员10人
会计组5人
消防弱电班6人
工程部42人
组长1人
出纳副经理1人
副经理1人
领班1人
技工6人
正副班长6人
万菱广场常务副总
监控技工2人
收费员6人
出纳主任1人
保安员24人
停车场管理组12人
出纳助理1人
特勤组13人
卸货区管理组3人
物业副总经理1人
正副班长2人
清洁组3人
高级技工2人
财务总监
行政人事部9人
综合维修班11人
行政人事主任1人
特勤队员11人
停车场班长1人
电梯安全员1人
技工3人
档案员1人
会计1人
主任3人
客户关系部.31人
财务部23人
收费中心主任1人
空调班9人
清洁助理2人
财务经理1人
财务主任1人
物业综合管理部45人
供配电班10人
监控中心8人
助理22人
外围组30人
班长1人
监控领班1人
组长2人
行政人事助理4人文秘兼档案1人仓库1人采购1人
收费班长1人
监控系统工程师0人
出纳组17人
电梯班2人
董事总经理
技工7人
监控员4人
会计助理1人
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