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汪厚义的产品方法论V1.1
2017-09-07 15:24:38
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京东产品经理汪厚义方法论V1.1版本
京东
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大纲/内容
逻辑推理抽象能力
1.设计过程注意：①.用户物理路径②.用户心理路径*原则：前提是较短的物理路径，目标是最舒适心理路径；2.设计上一定要考虑魅力型需求的附加，为产品点缀。
Over
积累：人类画像大数据万物画像大数据
1.目标用户2.需求场景3.产品定位需全局考虑
一、需求收集
四层抽象分析：1.寻找同行业互联网产品分析（如天猫）；2.寻找非同行业互联网产品分析（如滴滴出行）；3.寻找非互联网产品分析（如沃尔玛）；4.寻找存在的事物分析（如。
四、产品概念验证
沟通能力
渠道产品用户
洞察力
七、产品运营
经验积累
洞察力逻辑推理
想清楚了自己的产品大致模型后，向类似用户描述是否有意愿使用
三、竞品分析
六、产品管理
二、需求转化
狭义的管理，偏资源协调、跟进实施和团队建设，有点像项目管理，负责把产品做出来
五、产品设计
1.筛选需求并评优先级（可使用Kano模型）；2.将需求转化为产品功能，在此过程要将用户“观点、行为”转化为“目标、动机”在结合产品定位来取舍
如：用户需求、战略需求/领导需求
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