永澄领读：E2高手战略
2018-05-26 22:30:33 17 举报AI智能生成
永澄老师领读第2章《跃迁》
作者其他创作
大纲/内容
个人信息
made by月晓
2017.8.12 v1.0 2017.8.14V1.1
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领读亮点：遵循“<font color="#f15a23">必要难度</font>”的学习策略，讲解第二章背后的逻辑和原理——<b><font color="#f15a23">自组织系统</font></b>➡️<b><font color="#f15a23">战略制定。</font></b>
一、从自组织系统到战略制定方案
（一）什么是战略？
从表面的“字”来看
战：战争
略：与“细”相反，比如粗略
从隐喻的角度看
战略其实是一种“隐喻”。如果把生活隐喻成打仗，那<font color="#f15a23"><b>战略就是站在一定的高度上，对全盘进行推演的一种能力</b></font>
推演能力
抓重点／把握关键点的能力
举例：
战争沙盘<br>
空城计
司马懿与诸葛亮之间的暗局是什么？
战略之上，看政治
延伸：一个人的格局，看的是洞察“暗局”的能力
电影：命运规划局
书籍：《高效能人士的7种能力》——以终为始
提及：任何<u>创造</u>都需要经过2次
第1次：在脑海中构建出来
第2次：把脑海中的东西，做出来
总结：战略是一种思考能力，不是行动能力
我们重视“思想”上的艰苦奋斗！
金句：战术上的勤奋，往往是为了掩盖战略上的无能！
（二）为什么要做战略？
战略的作用：大局观
全盘分析自己当下处于什么样的状态、阶段，有哪些规律可以把握
1.战略是<font color="#f15a23" style="font-weight: bold;">目的</font><font color="#000000">的来源</font>
目的的类别
自主性
比如：成长
胜任感
比如：职位
归属感
比如：家庭
做任何事的<b><font color="#f15a23">目的</font></b>，都和<b><font color="#f15a23">个体需求</font></b>相关
如何更好的实现做事的目的？
原则
秉承更高的目的：自我实现（将<font color="#f15a23"><b>个人</b></font><b><font color="#f15a23">价值</font></b>转换为<b><font color="#f15a23">使用价值</font></b>）<br>
利他、利人
措施
提前思考及了解<u>资源</u>情况
提前<u>推演和规划</u>
抓住<u>关键带动点</u>
2.战略的价值：<b><font color="#f15a23">杠杆</font></b>
杠杆的价值：投入思考的成本，换来高价值的产出
（三）如何制定战略？
从复杂系统看战略制定的原理
1.更多关注<font color="#f15a23">长时间</font>视野
你认同古典老师所说的“<b><u>专注</u></b>”吗？
专注的正确性，体现在<u><b>长时间周期</b></u>内
2.系统有其<font color="#f15a23">规律</font>
无标度现象
标度：指用一系列线和点标注出来的间隔，计算距离、数额、数量
<span>标度理论（scaling theory）：是在总结、分析和归纳实验结果的基础上，提出的一种研究临界现象的唯象理论。它不能确定临界指数的值，但可以建立临界指数之间的关系——标度律。</span><br>
举例
物理学：无标度现象
复杂网络：无标度分布
语言学：ZIPF定律
经济学：帕累托定律（二八定律、马太效应）
<b><font color="#f15a23">幂律分布</font></b>（（<i>第二章背后的根本逻辑</i>））
复杂网路中都会出现幂律分布，在网络科学中叫无标度网络
网络中各个节点的连接都有高度的不均匀分布性（<u>少数节点拥有更多的连接</u>）
建议：联机，要连接在“少数节点”上，这样才能使你的信息中转率加速，效能提升
3.元素之间的<font color="#f15a23">协作</font>更重要
<u>无私利他</u>才能得到想要的
战略制定三步曲
定位
和自己的定位
发展阶段
成长定位
输入 or 输出？
职场定位
执行者 or 管理者 or 领导者？
价值状态
正价值
负价值
没有价值
可供他人使用的使用价值
等等
和他人的定位
和谁在一起
游戏：写出5个你周围接触最多的人，如果3个人都比你能力低，那你的环境就可以换换了！
采用什么策略在一起
比如：潜水、谄媚（做抱大腿的挂件／插件）
比如：<u>彼此赋能</u>
例子：刘哲涛
实例：《跃迁》领读活动，你以什么策略与大家在一起？
<u>Scaler（《刻意练习》作者）的社群策略：你加入一个社群，你的目的就是为了连接“群主”！</u><br>
和组织的定位
在什么样的组织
民企 or 国企 or外企？
在什么样的行业
曙光行业 or 朝阳行业 ？
做着什么样的职位
职位信息快速迭代 or 一成不变？
和环境的定位
在哪里
什么城市 or 什么地方 or 什么地段？
选择
<b><font color="#f15a23">专用</font></b>策略
案例：永澄老师的ceo课程
<b><font color="#f15a23">通用</font></b>策略
能力圈策略
巴菲特
查理芒果
高价值策略
快速迭代策略
布局
专注
<u><b><font color="#f15a23">战略</font></b></u>上的专注
越是优秀，越要专注
例子：
永澄老师共读《思考，快与慢》<br>
永澄老师的职业领域，只专注个人成长
（四）战略做成什么样？
永澄老师制定的25个问题《个人跃迁式成长方案》
二、第二章究竟在讲什么？
1.第二章主旨
主题：高手战略
金句：在连接的时代，行动远没有思考重要。
如何选择，找到那些“少做多得”的事情？<br>
2.第二章结构
战略意义（p037-040）
投资人思维
提前推演逻辑
例子：永澄50天实验
关注暗局 大于 明局
期待超预期的收益（加速度）
高手战略（p041-097）
第1节：只打甜蜜区的球（p041-048）
（1）棒球之神
高价值
做正确动作
（2）巴菲特投资理念
高价值
可迭代
护城河
（3）大蛇战略
甜蜜区
战略性专注
等待机会
总结：高手战略的核心点
高价值区
战略性专注
最有把握的方式
耐心等待机会
查理芒果《穷查理宝典》：耐心等待一记好球！
第2节：新东方名师的崛起路径
（1）古典老师这么写：高价值区不好找
为什么？
反直觉
可能你不信
需要高竞争力
可能你没有
总是在变化
可能你抓不住
案例
新东方
学而思（现在更名为“好未来”）
（2）永澄老师的<b>升维</b>延伸
提问：<font color="#f15a23"><b><u>“高价值区”是系统元素的关系／结构</u></b></font>，不好找怎么办？
回答：从<b><font color="#f15a23">系统功能</font></b>倒推<b><font color="#f15a23">系统元素的关系／结构</font></b>
怎么做？
<b><font color="#f15a23">升维</font></b>：当遇到问题的时候，要切换到“系统”来思考
建议：用<font color="#f15a23">好战略</font>来替代<font color="#f15a23">高价值区</font>
<u><b>p059好战略</b></u>：投入和产出呈现非线性关系
80%的时间学习20%的<font color="#f15a23"><b>精华</b></font>
快速占领<b><font color="#f15a23">赛道</font></b>的<b><font color="#f15a23">头部</font></b>
吸引最好的<font color="#f15a23"><b>资源</b></font>
互联最好的<font color="#f15a23"><b>人才</b></font>
<b><font color="#f15a23">共同</font></b>成为<b><font color="#f15a23">第一名</font></b>
第3&4&5节：
原理：幂律（复杂系统中的一种分布规律）
第一个特征
非均匀性：头部集中<br>
第二个特征
大小共性：分形
永澄老师的挖掘：<b><font color="#c41230">你是不是陷入到“细节”了！！</font></b>
例子：永澄老师的日常 vs 朝鲜主席的日常：都是每天在做判断、选择决策，但结果完全不同
分形：同一个形状在不同大小尺度下一再重复
策略：头部效应
头部效应的价值
收益更高
加速度更快
方法（如何找到头部）
注意点（找头部的注意事项）
原则1:从价值而非优势出发
原则2:思考差异化优势
原则3:从身边的头部做起
案例
用头部效应就业
用头部效应择城
用头部效应选创业赛道
战术策略（p98-109）
第6节
专注
指代：<u>战略性</u>专注
提问：为什么一定要专注？
原因1：
系统（<b><font color="#f15a23">白箱 <span>></span> 暗箱</font></b>）、心理表征
专注可以使我们的白箱系统越来越丰富，从而我们获得的心理表征层次也就越来越丰富！
原因2：
<b><font color="#f15a23">标准</font></b> <span>></span> 数量，<b><font color="#f15a23">质量</font></b> <span>></span> 范围
金句：你设定的标准，决定你的人生！
因为标准、质量的重要性高于数量的增多、范围的扩大，因此需要专注。
专注是高概率正确的事情！！
第7节
迭代
提问：为什么一定要<b>迭代</b>？
原因1：
迭代让你知道如何处理<b><font color="#f15a23">短期</font></b>和<b><font color="#f15a23">长期</font></b>收益的关系
原因2：
迭代让你知道如何应对<font color="#f15a23"><b>高回报率的短期收益</b></font>？
不要高估自己的能力！还是踏踏实实的做好自己的。
原因3：
迭代能防止<b><font color="#f15a23">大赔率</font></b>事件的发生
一个负向黑天鹅，可以毁掉你之前所有的决策积累！！
<b><u>永澄老师的阅读建议</u></b>：当你看到类比、隐喻的时候，你要问自己，这个类比隐喻到底指代的是什么！
书籍推荐：语言科学《我们赖以生存的隐喻》
永澄老师的价值观
抓住事物的本质规律
做出理性决策
和资源共振
做高概率正确、<u><font color="#f15a23">低赔率</font></u>的事情
<b><font color="#f15a23">延伸</font></b>：你的世界观决定你的人生观，你的人生观决定你的价值观！
三、三条兜底建议帮你做好战略
前提：资源共振、做高概率正确的事情吧
调整自己的<b>期待</b>
例子：如果你还没有《拆掉思维的墙》，你就不要先想到要拆天花板实现《跃迁》
搭建正向积累的自增长<b>模式</b>
自我投资，从来没有赔的！
想办法成为高手的<b>组件</b>
查理芒格：你想要什么，必须先配得上！！
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