能给企业带来什么
人员:让员工更加稳定,更有凝聚,人员配置更合理.
老员工需求
组织调整
生涯规划
改善工作和住宿环境
工艺改善
定产定量
物料:型材/五金/包装辅材库存更加合理,控制出入库量减低产品成本.
合理申购模式
供应商培训指导
物料出入库管理制度
仓库5S/区域规划
控制呆滞和超领
机械设备:规范操作/保养标准,减少安全事故,提高使用寿命
设备操作保养标准
易损件库存
定期保养维护
安全操作培训
作业方法:优化作业流程,提升生产效率,走精益路线,减少生产成本
生产工艺改善
增加设备减少人工
合理现场布局
人员配置优化
全员参与
相关奖励制度
环境:有效利用职场空间,做好"三定"及目视化,工作环境干净整齐,一目了然
区域规划:定点/定位/定量
标示清楚明确,推行颜色管理
5S推行实施
员工着装统一
搬运或辅助工具等统一使用标准
文化管心
人的思想改变
给员工梦想,提供实现梦想的路径.统一目标,统一思想,明白是非
