第四节：如何定义和澄清问题

工作稳定

骨架1：无法取代的个人地位和价值。骨架2：有突出贡献，并且掌握大量资源。

券商管培生

实现自我价值

由此可得：1.在更好的起点方面，选择券商管培生是一个较为理性的选择。因为其稳定，且根据我自己资源背景能力的基础条件，顺利获得管培名额是有较大优势的。在加入朋友团队这个事情的可能性上，获得较好起点更在于实现个人价值的更快途径上，但需要非常出色的价值创造来取得，相对来说，二者几率相差不大。2.在实现自我价值的问题上，加入朋友团队更具备优势，因为初期的工作范围会很大，能够创造价值的几率相应就大，在营销方面成为高层管理非常有可能。在券商管培生方面，能够顺利晋升中层需要完成非常多的苛刻条件，但券商中层的收入、地位是要比新团队的高层来的更有价值。所以，在二者中做选择。更应该依据当时的基础情况和自身能力来判断。

还有约半年时间，就将面临进入社会的抉择。对于自己，总是有一套看似很完善的计划，但总是在关键岔路口遇到很多选择。一方面为自己感到高兴，一方面又受制于各种各样的心理因素，无法做出果断的选择。近期，我又遇到了这样的一个选择： 近几个月，我在国内排名靠前的大券商实习，并且依靠自己的主动性和学习能力，获得了上司的肯定。他推荐我报考总公司的管培生，并且愿意亲自为我提供介绍信。总公司的管培生，在结束管培后基本都是走向中层岗位，在这样一家大券商公司，这是无比诱惑的。从社会地位、待遇和资源上对于一个踌躇满志的青年来说都是绝佳的机会。 然而，人生总是会在这样的大喜中出现另外的选择。在上海的一个朋友，家里也是做企业的。由于他刚留学回来一年，他的父亲打算将部分公司项目交由他来打理，以达到逐渐将公司移交到他的手上。作为少东家，在老爸的公司里要崭露头角是需要特别大的成绩。为此，他打算新组建一支属于自己的团队，由于我是广告学出身，大学做过一些不错的营销案例，并且对于文化市场的了解和拥有的资源，也让这位少东家对我产生了兴趣。他同我说了自己的计划，并且开出条件和加码，邀请我加入他新的团队。因为作为多年好友，不忍心拒绝他的邀请，再而我自己心中也对他开的价码有些心动。再而言之，同他一起将一件事情从0做到1，这样的强大心理激励因素可能要比钱来的更直接和兴奋。 纠结的点在于：想拥有一个好的起点以及哪一个地方能够实现自我价值。二者之间在这两个目标上都存在可能性、不确定性。所以我该如何抉择？

成为高层元老

「第四节：如何定义和澄清问题」

有一个好的起点

高成长性

骨架1：有大量的项目实践经验。骨架2：团队拥有不同的、数量较多的项目。骨架3：接触资源范围大，所需个人能力要求高。

1、加入朋友团队会拥有一个好起点

加入朋友团队

2、加入朋友团队更能够实现自我价值

进入中层管理