RL-01-人力资源规划流程-柠檬佳

薪酬规划

人力资源部专员

绩效规划

总经理

人力资源规划报告

N

开始

人力资源部经理

对人力资源总成本做出预算

人力资源部总监

调整人力资源规划

各部门

存档

提出人员需求预测

审核

审批

1.目的：为了满足公司快速发展对人力资源的需求，特编制本流程。2.应用范围：本流程适用于公司人力资源规划制定及调整管理。3.术语和定义：人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障，通过对企业人力资源的供需分析，预见人才需求的数量和质量要求，以此确定人力资源工作策略。4.支持文件：本流程涉及的支持文件有《人力资源规划管理制度》。5.相关表单：本流程涉及的相关表单有《人力资源规划报告》。

人力资源存量盘点

招聘规划

Y

编制人力资源需求计划

编制人力资源规划

制定人力资源规划

制图人：柠檬佳制图日期：2018年1月31日

培训规划

人力资源规划流程

外部人才市场分析

结束

RL-01-人力资源规划流程

是否调整