研发中心项目流程
2022-11-07 15:30:19 0 举报
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研发中心项目流程
作者其他创作
大纲/内容
测试方案
产品结项报告
版本功能变更备忘录
项目版本启动
项目发起人发起，总裁、财务总监、销售总监、市场总监、研发中心主管、产品总监、研发总监参与审核。
产品UI
产品开发
BUG跟踪记录
产品开发遵循敏捷开发，当产品设计、开发过程中发现新的风险，优先保证版本迭代周期，适当调整产品功能。
开始
产品测试
是
测试报告
版本是否通过审核
PRD
否
上线
原型评审备忘录
测试用例
开发计划
UI评审备忘录
产品原型
产品上线备忘录
产品定价策略
立项发起
产品宣传视频
产品评审
产品使用手册
产品设计
产品宣传彩页
产品源码
项目过程中间产出物
是否需要迭代开发
结束
产品宣传网站
项目立项报告
产品讲解文档
是否评审通过
版本启动备忘录
是否审核通过
项目流程管理文档
测试是否通过
产品结项
开发自测
产品包装
对应项目成员参与启动。此处启动的是项目中的一个具体的版本，每次迭代版本都需要重新走启动流程。
相关产品人员、开发人员、测试人员参与评审。
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