供应链管理

发货方为准

补货单或者手工创建采购订单

补货数量 = 最大订货量+预测销量-当前库存-在途库存当前库存+在库库存-安全库存0，触发补货1、门店/DC2、商品安全库存，最大订货量；3、预测参数维护。历史天数、补货天数；4、在途库存和占用库存；5、供应商配送周期

区域DC采购收货单

总部：补货单审核

发货后

门店管理

收发货差异线下处理

工厂销售单SO

MRP补货

维护商品 维护供应商 定价信息

移动收银

工厂销售出库流程

DC仓储业务

DC管理。 用户：仓储管理员； 店小伙系统后台

门店003

RFid模式

门店001

装车单第三方配送

收货方为准

补货缺货报表

入库到DC更新库存

工厂出库凭证DN

配送差异处理

可考虑省略

自动生成采购订单

MRP逻辑

待审核门店配送收货单

TMS 配送流程

配送发货单|捡货打包

门店收货流程（店员）

天天XX

手持终端

门店002

配送差异单

补货申请单