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项目管理刘易斯方法

2018-03-22 18:25:00 0 举报
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项目管理刘易斯方法
项目管理流程
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大纲/内容
1.概念
是
否
13.计划是否合适？
5.每个因素都没问题？
8.签署项目计划书并建立项目日志
12.战略是否正确
14.所有工作都完成了吗？
16.项目结束
6.制定实施计划
11.定义是否正确？
定义阶段
15.执行最后的项目评估
执行与控制
实施计划
计划战略
2.设定一个问题描述、愿景以及任务描述
10.进展是否可以接受？
经验总结
7a.战略是否可行？
3.创建备选项目战略
7.所有干系人是否都同意计划？
9.执行项目计划
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