AI
推荐
模板社区
专题
登录
免费注册
首页
流程图
详情
项目、项目集与项目组合管理之比较
2021-11-23 11:38:09
34
举报
分享方式
免费使用
项目管理知识体系指南 之项目、项目集与项目组合管理之比较
数据分析
采购管理
模版推荐
作者其他创作
大纲/内容
项目组合经理管理或协调项目组合管理人员，以及可能向项目组合汇报的项目集或项目人员
项目经理在整个项目生命周期中，逐步将宏观信息细化成详细的计划
项目集经理制定项目集整体计划，并制定项目宏观计划来指导下一层次的详细计划
以项目集满足预定需求和利益的程度来测量成功
以项目组合的综合投资绩效和收益实现来测量成功
项目经理预期变更，并执行一定的过程来确保变更处于管理和控制中
项目组合的可分为随着组织战略目标的变化而变化
管理
项目集经理监督项目集所有组成部分的进展，确保实现项目集的整体目标、进度、预算和利益
项目、项目集与项目组合管理之比较
项目集的范围更大，并能提供更显著的利益
以产品与项目的质量、进度与预算达成度以及客户满意度来测量成功
项目组合
规划
项目经理管理项目团队来实现项目目标
项目集经理管理项目集人员和项目经理，建立愿景并统领全局
项目经理对创造预定的产品、服务或成果的工作进行监控
项目组合经理针对整个项目组合，建立与维护必要的过程和沟通
项目有明确的目标。其范围在整个项目生命周期中渐进明细
监督
范围
项目组合经理在广泛的内外部环境中持续监督变更
组织几项目管理
项目集
变更
成功
项目
项目组合经理监督战略变更和资源总体分配、绩效结果及项目组合风险
项目集经理必须预期来自项目集内外的变更，并未管理变更做好准备
收藏
立即使用
六十岁扶墙学英语
收藏
立即使用
项目、项目集与项目组合管理之比较
收藏
立即使用
智能分析
收藏
立即使用
数据采集
邱晓拉
职业：AW
去主页
Collect
Get Started
组织战略与项目集管理
Collect
Get Started
项目管理全流程
Collect
Get Started
项目管理流程图
Collect
Get Started
项目管理
评论
0
条评论
下一页
Document
