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研发管理流程规范

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研发管理流程规范

2022-12-08 10:26:58   0  举报

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标准化流程管理

研发管理流程

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

提交技术负责人审核

提交文档到SVN/禅道

Y

上线流程审批

测试通过

架构组

执行线上回归测试

测试组

项目管理组（总监/项目经理/团队负责人）

N

搭建开发、测试、预发布基础环境搭建

通知上线结果

制定项目管理计划

技术负责人发起上线申请

执行线上回滚

编写/修改测试计划和测试用例

需求宣讲评审阶段

任务拆分评审测试用例评审

需求调研

申请研发部配合评估技术难度与技术选型

系统上线阶段

产品组

需求调研阶段

进行需求评审宣讲

编写/修改技术评估报告

会同测试技术制定上线及回滚流程

上线失败输出事故报告

进行系统组件测试

Bug修复

提交最终产品设计文档到SVN

系统设计阶段

编写/修改整体技术架构设计

主导项目设计流程

运维组

组织每日站立会议组织每周代码Review监控持续集成过程

评估修改建议并完成需求修改

编写/修改业务设计和任务拆分

研发任务执行每日提交持续集成

评审通过

审批通过

审核通过

组织每周研发例会交流

参与需求评审并提出修改建议

系统集成测试

产品/项目研发管理流程

参与设计评审并给出评审意见

系统研发阶段

预发布环境回归测试

按照流程执行上线

主导设计评审并给出评审意见

完成预发布系统评审

提交到预发布环境

与技术负责人确认组建研发项目组

发起需求评审宣讲

确认上线结果

研发组

主导研发过程管理

上线完成

进行产品/项目规划

选择技术对接人

预发布环境回滚

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