<ol><li><b>我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。</b></li><li><b>欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。善于掌控变化，帮助客户获得竞争优势。</b></li><li><b>经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。</b></li><li><b>业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。</b></li><li><b>激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供他们所需的环境和支持，相信他们能够达成目标。</b></li><li><b>不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。</b></li><li><b>可工作的软件是进度的首要度量标准。</b></li><li><b>敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。</b></li><li><b>对技术精益求精，对设计不断完善，将提高敏捷能力。</b></li><li><b>以简洁为本，极力减少不必要工作量。</b></li><li><b>最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队。</b></li><li><b>团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整团队的行为。</b><br></li></ol>
保持简洁，及时沟通，持续交付
