基于TAPD的Scrum的敏捷培训

2020-07-06 19:33:16   42  举报

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AI智能生成

Scrum 敏捷概要

Scrum

敏捷

tapd

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

敏捷是什么？

敏捷宣言

个体和互动 高于流程和工具 工作的软件 高于详尽的文档 客户合作 高于合同谈判 响应变化 高于遵循计划

敏捷的原则

<ol><li>我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。</li><li>欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。善于掌控变化，帮助客户获得竞争优势。</li><li>经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。</li><li>业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。</li><li>激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供他们所需的环境和支持，相信他们能够达成目标。</li><li>不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。</li><li>可工作的软件是进度的首要度量标准。</li><li>敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。</li><li>对技术精益求精，对设计不断完善，将提高敏捷能力。</li><li>以简洁为本，极力减少不必要工作量。</li><li>最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队。</li><li>团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整团队的行为。 </li></ol>

保持简洁，及时沟通，持续交付

敏捷的目的是什么？

解决研发中的不确定性，提高效率，应对变化，交付可工作的产品

问题发现的越早，解决的代价越小

小步快跑吗，为什么沟通很重要，怕跑偏了

敏捷是反模式，前天是你已经模式化并且为模式化所累

敏捷是一点点尝试，然后观察结果并调整来避免失败

敏捷不是什么？

敏捷很简单，看看敏捷宣言和敏捷原则就可以开工了

敏捷并不简单，反而是多团队提出了更高要求，要求每个人都是一个思考，反馈，提出问题的个体。

子主题

敏捷没有文档，也不做设计，因为需求总是在变的