企业的网络化管理
概念：企业前台资源和后台资源能够连接在一个网络平台上，使企业以最快的速度获取内、外部信息，使企业的生产经营活动处于低成本、高效率的运作状态
含义
目的构建一个客户、供应商、企业员工共享平台的信息平台，提高管理水平，从而加快企业对客户需求的快速反应。
包括企业支撑网络的管理、网络人才管理、网络安全防范
需要实施企业的根本变革
企业管理内容的创新
企业战略管理的创新
开发和培育核心能力成为企业战略管理的重点
企业竞争战略逐步转化为价值创新战略
企业组织管理的创新
企业再造
中心：顾客
出发点：满足顾客的需求
核心：业务流程再设计
扁平化
柔性化
集权和分权相结合
稳定性和变化性相统一
灵活性与多样性相协调
虚拟化
网络化
网络营销成为营销管理的重要内容
敏捷制造成为企业生产运作管理最重要的方式
企业财务管理向战略型、集成化方向发展
回归人本管理，重视人力资源管理
人本管理以人的全面的、自在的发展为核心，创造相应的环境、条件和工作任务，以个人自我管理为基础，以企业共同愿景为引导的一整套管理模式
知识管理成为企业管理的重要内容
更加重视文化管理
企业管理的方法和手段
准时制
基本思想：生产计划和控制及库存的管理
目标：彻底消除无效的劳动和浪费
制造资源计划MPRII
并行工程：集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程
计算机集成制造系统
企业资源计划
分销资源计划
企业内部网和互联网
电子数据交换系统
