产品经理基础内容
2018-09-19 16:45:14 0 举报AI智能生成
产品经理入门
作者其他创作
大纲/内容
基本技能
写文档
需求分析
功能用例
竞争分析
盈利分析
画原型
用户流程
界面框架
交互设计
交互设计
网页设计
移动应用设计
用户体验
项目管理
开发生命周期
需求管理
团队协作
数据分析
运营数据分析
市场分析
必备技能
四象限
第一象限，紧急事件，用20%时间及时处理
第二象限，重要事件，用80%时间着重处理
第三、四象限的事情，集中时间统一处理
九宫格
发散型
围绕型
莲花法
用户体验要素5层模型
战略层
决策者
范围层
结构层
框架层
界面设计
导航设计
信息设计
表现层
用户
关于产品和产品经理
好产品
有需求，有优势，有利润
做出好产品的六个理念
注重用户体验和口碑
注重细节
保持微创新
快速迭代开发
功能/界面少就是多
核心需求做到完美
评价产品人的三个指标
市场份额
用户数和用户转换率
利润
具备的三个关键能力
沟通协调能力
市场洞察和数据分析能力
产品规划能力
产品经理的常见错误
不停的增加新功能
认为产品是公司领导需要，而不是用户需要
认为产品是给自己需要，而不是给大众需要
想做一个完全创新的产品
产品的生命周期
定义
调研
市场调查
目标用户调研
竞争分析
利益分析
需求文档
产品目标
用户需求
功能列表
设计
原型设计
业务流程
用户行为/用例
界面布局
信息架构
界面设计
视觉设计（色彩）
功能/操作界面
交互设计（规范）
开发
代码
开发进步管理
团队协作
需求管理
测试
用例测试
可用性测试
用户体验测试
发布
发布准备
用户教育
销售培训
推广方案
运营策略
产品定价
改进
数据分析
用户反馈
功能改进
数据分析
运营策略调整
数据挖掘
产品经理的类型
规划型产品经理
子主题
产品经理的进阶
0-1年产品助理
需求分析文档（PRD），界面原型，简单的交互设计
1-2产品经理
负责小型产品或大型产品中的一块
3-5年产品经理
负责一个完整的产品
3-N年高级产品经理
独立负责一条产品线
5年以上 资深产品经理
有成功成品经验，有跨部门管理经验
工作中注意事项
工作安排与汇报
WBS法，梳理工作，再执行
协同工作，他人优先
定期汇报工作，整体到局部，主次分明
汇报工作要坦诚，工作困难如实汇报
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