协助招聘人员进行岗位分析
招聘计划制定
统一由HR进行谈offer及后续入职流程
业务面试
备注
发布岗位 开始招聘
《公司介绍》《求职登记表》《面试记录表》《面试台账》
招聘负责人
审核编制
《职位分析指南》《岗位JD》《招聘需求统计表》
二级部门负责人提出招聘需求
招聘计划制定：1、填写《招聘需求统计表》。2、编写《岗位JD》。
面试安排
候选人初次到公司面试时应让其填写《求职登记表》。面试结束招聘人员应填写《面试记录表》
通过
录用交接
提示：业务部门招聘需求于年初提出，由HR汇编《季度度需求统计表》，由人力资源总监统一审核编制签字。若为新增编人员则需提交至业务总监签字并由人事部门审核编制签批。
不通过
业务部门
候选人寻访
发送面试安排给候选人时可附《公司介绍》在邮件正文。
背调（6级以上有管理职员工）
外部：根据岗位需求分析市场情况并确认招聘渠道。
录用
如新增，是否在预算之内
HR初面
简历筛选
收集面试反馈，以对招聘方向、方法进行调整。
内部：与业务部门沟通岗位要求、所需候选人条件、定位、要解决什么问题及建议薪资、职级等。
职位分析
相关表单
HR
业务部门填写《招聘需求申请表》交由HR审核
招聘流程
HRD和上级部门负责人评估确认
需求沟通
寻访过程中应填写《寻访记录台账》
需求提出
收到面试反馈
《寻访记录台账》
《招聘需求申请表》《季度需求统计表》
根据不同岗位难度和需求选择不同渠道发布。
《背景调查表》《面试记录表》《offer流程》
