评选流程
客观指标由车间及人事提供依据进行评分
主观指标由分管上级评分，各车间汇总推选1人作为候选
分管总监、部级领导和车间主任审核，推选5名候选人
最终由公司评优小组确定3个获奖个人，并进行公示
评选指标
职业技能评比，包括产量、合格率、效率等 30%
转正考核记录评比（包括公司及车间规则制度熟悉度等） 20%
平均出勤率评比 20%
平均工废评比（检验岗位为漏检率及交验出错率） 10%
违纪情况评比 10%
主管上级评分：执行力、解决问题能力、服从性等 10%
特殊贡献加分项，包括产量、品质、成本、研发、安环等，需量化贡献指标，满分10分
