原则：
1. 短平快原则：简单的事情快速做，执行者视工作是否需要IDEA, 来判断是否直接执行。
2. 协同原则：多工种协作，需按以下工作流执行。
3. 扁平管理原则：为提高工作效率、杜绝多层级意见，直接邀请核心人员参入且执行。
规范统一的输入路径
项目文档
定义：需求方梳理相关信息流信息，下达给策划师、设计师
需求者执行
表格：项目需求申请表
策划文档
定义：策划者 通过上一环节信息，二次整理编辑输出要素。
或需求者或策划师或设计师 执行
表格：内容策划说明文档
以上两个表格，视具体情况来执行，要求是需求提供者与下一环节共同商量执行。
关于参与角色
1-需求提供者，同时执行策划内容的工作、可以是部门领导、可以是运营人员。
2- 执行者，可能具备策划和设计的能力。
表格：项目需求申请表
需求端
项目名称、项目周期、需求部门、需求对接人
区别权重、链接公司战略
需求载体：线上、线下、虚拟、实物、印刷品、尺寸、数量...
设计形式：需要什么风格的设计、请提供参考来感觉。
设计文档：文本形式的说明文档
迭代修改：邀请下一环节的执行者参入需求文档建立并提供建议
执行端
设计师自我评估表
紧急度
设计表现难度
精力充沛度
评估交付节点
表格：内容策划说明文档
什么项目需要策划文档
大型展会、需要体现化的物料输出
电商主题活动、短视频拍摄制作等
有IDEA
需要有创意的设计项目
如创意画面、电商主BANNER
创意视频
活动策划
脑力权重大
无IDEA
简单重复的修改项目
处理方式短平快
或无需文档快速执行
体力权重大
内容策划文档元素
什么要做？将要怎么做？期望达到什么目标和共识？
参考流行方式是怎么的？创意点怎样？
备注：需要通过一次具体项目实践来整理策划类需求文档
