不良品处置流程

保留

移动传票

分解班分解

由班长用沾有酒精抹布擦去标示

1、说明再判断为OK的理由2、记录相关追溯履历（如工程履历中记录对应条形码等信息）

特性及尺寸满足要求的产品，外观不能判断的产品

外观、特性及尺寸

1、班长可判断的内容为曾经发生过并经判定为OK的项目2、班长不能判定的联络系长判定，系长也不能判定是可联系技术、品证及研发共同判定

用红笔写上不良内容、工程名及时间

标准和限度判定

标准作业生产制造

OK

NG

废弃品仓库

放入黄色保留品箱

注意事项：(1)除得到承认有规定可以修理的项目外，所有产品禁止返修或分解返工等操作。(2)禁止在现场进行分解操作（包括班长、系长等）。所有分解操作必须移动到分解班进行。(3)异常品出现后必须先用红色记号笔写上异常内容、工程名及时间，无论是否与班长或其他担当联络。无保留品内容或其它不明产品放入红色不良品箱废弃处理。(4)如异常是外观类的经再判定OK后，必须从外观检查前投入，作业员再次外观检查。(5)保留产品时，产品有静电要求的，要做好静电保护措施。(6)无法在表面标识的工件，可采用其它能够识别的方式进行标识。

外观、特性及尺寸都满足要求的产品

(1)保留品同样不良的内容发生2台时立刻向班长报告；(2)班长每2个小时对现场保留品箱确认一次；把未有判断结果的保留品放回保留品箱中。(3)每班次结束前，必须将该班次保留品全部处理完。

流入下工程

不良品及保留品处置流程

品质管理表记录并开具移动传票

放入红色不良品箱

除良品、保留品之外的产品

返回发生工程投入