人力资源管理系统使用流程
2019-01-28 17:15:44 4 举报登录查看完整内容
人力资源系统使用流程
作者其他创作
大纲/内容
方案信息维护
step2
1、根据方案号、统计年份、统计类型、统计期数当期绩效信息2、生成计算批次号
校验内容：>同一角色同一统计类型各指标权重是否为100>该统计期数是否存在指标的考核实际值
step7
step1
根据批次号，设置发布该期绩效信息
后续优化
绩效发布
绩效计算
step6
step3
1、月度、季度、年度分别展示定版数据2、查看内容：a.角色KPI/KBI绩效结果（含汇总角色、子角色）b.KPI/KBI排名以及同类角色各机构排名信息c.角色下个各指标目标值、实际考核结果、权重、考核系数
1、新增方案信息2、复制、新增方案指标信息
1、根据页面选择查看指定期数考核数据2、查看同一机构类型下各指标的排名情况
基础数据维护
上述信息系统首次上线时由信息技术部后台导入维护，后续由操作员页面操作
1、人员信息维护【分成业务人员/登录人员两部分】2、机构部门信息维护【机构类型划分】3、结算角色信息维护【所属机构类型】4、角色关联信息维护【父子角色权重】5、复制、新增方案角色指标信息【指标计算权重】
1、下载模板，导入考核目标信息2、下载模板，导入考核实际结果3、设置用户、角色、机构关联信息【同级角色指标权重】
step4
上述第3点信息系统首次上线时由信息技术部后台导入维护，后续由操作员页面操作
step5
绩效数据维护
p.s.此部分信息与方案无关上述信息系统首次上线时由信息技术部后台导入维护，后续由操作员页面操作
绩效信息查看
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