产品运营岗位操作流程
2021-04-08 11:09:04 4 举报
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产品运营外部协作流程，产品运营岗位职责，工作流程
作者其他创作
大纲/内容
需求收集、分析与沟通
邮件周知数据及分析结论、下一阶段迭代计划
产品经理
功能/版本需求线上监控
重大需求/版本上线邮件周知
需求迭代表、审核MRD
产品内部需求初审、内部排期
提交需求至TAPD【用户运营中心】
参与每周需求迭代内部优先级评审
提交需求至产品运营进行需求沟通
跟进产品经理需求实现
数据分析同步，规划迭代需求
内部评审会、需求评审规则
各三级部门
输出需求迭代计划
重大需求/版本跟进UAT验收
评审通过
功能/版本需求上线周知
输出产品需求文档\bPRD
跟进开发排期，同步排期表
组织产品需求复审、确定开发优先级
同步版本计划，需求收集与沟通
产品运营岗位操作流程
评审不通过
提交需求至数据运营/数据中心进行需求沟通
跟进需求实现，监控上线反馈及数据同步
需求跟进表、需求排期表
跟进功能需求上线流程
跟进需求实现、测试上线
跟进运营线上反馈
组织开发及测试评审
输出产品需求的MRD文档
参与下一周期内部评审或需求结束
产品运营
组织内部优先级评审
关注用户反馈，提炼/规划用户需求
用户运营
提交每周需求迭代表，参与内部优先级评审
同步产品、开发运营数据及运营策略
参与产品部门的需求排期和开发评审
跟踪用户数据，规划用户策略优化需求
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