组织架构思维导图

战略市场部

1. 负责公司战略统筹
   
2. 市场分析和策划
   
3. 资本运作
   
4. 政府与行业公共关系经营
   
5. 市场推广和品牌管理
   
6. 董事会日常事务等
   

1. 负责根据公司战略制定销售目标和计
   
2. 销售和回款业务
   
3. 客户关系管理
   
4. 销售技术支持
   
5. 市场营销活动支持
   
6. 销售预测与合同管理等
   

1. 负责公司技术和产品规划、开发及平台建设
   
2. 工艺开发及平台建设
   
3. 可靠性试验
   
4. 新产品导入和转产
   
5. 研发管理
   
6. 对外技术合作和知识产权管理等
   

1. 负责公司质量控制与保证体系、全面风险管理
   
2. 体系建立、实施和改进
   
3. 流程管理体系的建设和维护
   
4. 建立和推行质量管理和保证体系方法、规范
   
5. ISO、SA、OHSAS、TL 等体系管理和资质维护
   
6. 风险内控体系建设和维护
   
7. 供应商认证与管理
   
8. 物料认证与管理
   
9. 产品质量管理
   
10. 客户质量服务等
    

1. 负责公司生产运营规划
   
2. 产品生产与服务
   
3. 生产安排与计划达成
   
4. 通过有效的质量控制、工艺改进、设备运维、现场管理，保证产品及时、优质、低成本交付
   

1. 负责公司人力资源管理
   
2. 行政及综合文秘
   
3. 企业形象宣传
   
4. 信息化建设
   
5. 法律事务
   
6. 党工团
   
7. 采购及后勤服务等
   

1. 负责公司财务管理体系建设和实施
   
2. 预算编制和控制
   
3. 财务经营分析与会计核算
   
4. 运营效率和成本分析
   
5. 资金管理
   
6. 资产管理及成本管理等