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项目管理任务流程

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2021-08-18 20:19:35   62  举报

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项目管理任务流程

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大纲/内容

产品

<i>创建任务 </i>时需选择正确「<font color="#f384ae"><b>期望完成</b>时间</font>」与「<font color="#f384ae">所属版本</font>」

「所属版本」找对应专项负责人建立(格式为20190307)

「期望完成时间」即上线时间

上线时间无法建立确定时，与开发负责人先进行确认

专项<b><font color="#f384ae">仅给QA建立一个任务</font></b>，需将专项中所有任务链接都放入到QA任务描述中

<b>产品负责人</b>统一建立

转QA任务核定

<b>正常情况版本任务都必须设置转QA</b>，由QA负责人允江进行判定

判定「无需QA」QA负责人会进行将QA任务删除，由<b>产品同事自己进行验收<br><font color="#f384ae">删除任务后QA负责人通知到产品，产品自己进行验收</font></b>

QA人力不充足时，核定任务的优先级与需求级别来判定

需求级别：涉及金额 > 下单> 订单 > 会员 > 对外项目 >……

具体由产品负责人、PM、开发负责人、QA负责人进行讨论裁决

任务变更时需及时调整任务

上线时间/版本

需求变更

开发

任务开发与自测<b><font color="#f384ae">完毕前一天</font></b>通知到QA负责人，进行判定与分配QA任务

任务开发与自测<b><font color="#f384ae">完毕后通知对应产品</font></b>进行验收

需及时关注大禹系统中BUG缺陷并修复

第一步针对BUG任务操作「确认修复」

第二步进行代码开发

第三步自测完成后将BUG任务操作「修复」

第四步 QA验收

第五步 BUG任务关闭

QA

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