招聘流程
2019-08-09 20:15:57 36 举报复杂的招聘流程图
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大纲/内容
二面：从技能、职业操守、岗位匹配度方面考核
不同意
三面：进一步考核岗位匹配度。总监一下级候选人终面
同意
审核需求
匹配
不同意，重新提交
邀约面试
不匹配
筛选简历
在合适的渠道发布招聘信息
提出需求，填写JD、薪资预算、到岗日期等
入职前准备
淘汰
用人部门
总监以上级至CEO审核
初面：从性格、人品、稳定性、与企业匹配度方面考核
CEO
发放offer
人力资源部
协助筛选简历
协商入职时间、薪资、绩效等事项，填写《拟录用审批表》
审核
VP
总监以上级候选人——终面
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