国家电网公司
2022-01-17 18:21:05 8 举报
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国家电网组织架构图
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大纲/内容
国家电网公司
发展策划部
部门职责
财务资产部
安全监察质量部
运行检修部
营销部
基建部
交/直流建设部
信息化工作部
物资部(招投标管理中心)
其他部门
南方电网公司
人事部
人力资源部
财务部
计划发展部
市场营销部
生产技术处
物资部
信息部
农电管理部
审计部
系统运行部
国际部
其他
南方电网电力调度控制中心(总调)
调度处
方式处
发电调度处
水调处
继电保护处
通信处
自动化处
技术经济处
网络安全处
党建人事处
办公室
省公司组织结构
部门职能
招投标管理处
计划合同处
采购供应处
物资督察处
综合处
规划处
前期处
综合计划处
投资管理处
统计分析处
建设处
项目管理处
安全质量处
计划评定处
运维检修部
设备管理处
技术管理处
运行管理处
检修管理处
营销部(农电工作部)
市场处
智能用电处
营业处
计量处
客户处
稽查信息处
农电管理处
农电发展处
调度控制中心
信息水平:高
应用场景
武汉市电力调度中心
科技信通部(智能电网办公室)
科技处
信息处
智能处
信通处
信息水平:未知
运营监控中心
经济技术研究院
规划评审中心
综合研究处
通信智能化规划处
电网规划处
项目评审处
项目规划处
技经中心
技经处
定额站办公室
质量站办公室
项目管理中心
业主项目部
安全质量部
工程建设部
设计中心
变电土建处
系统处
线路处
变电一次处
监理公司
综合管理部
安全质量保证部
计划财务部
设计监理部
电网工程管理部
设备监理部
电源工程管理部
造价查询部
规划
总体规划,主网架规划、配电网规划、通信网规划、智能化规划等专项规划,以及电力需求预测及负荷特性研究、能源电力流向研究、大型能源基地输电系统规划设计、特高压电网建设时序等。
建设
电网建设主要是组织、协调、推动工程项目建设、对工程项目建设过程的进度、安全、质量、造价、技术进行控制
运行
对电网运行状态进行检测和分析、预警,全面掌握电网运行状态,进行电网资源调度。
技改检修
对现有设备和设施,以及相应的配套辅助行生产、生活福利设施,利用国内外成熟的先进技术,以提高其安全性、可靠性、经济性、可调性、满足环保要求,并增加生产能力而进行的完善。配套和改造。对电网系统主要组成部分进行周期性或临时性更换和修理,回复固定资产的原有形态和生产能力。
上海物资部大屏
新疆巴州智慧工地
发电集团(电源系统)
中国华能集团公司
中国大唐集团公司
中国华电集团公司
中国国电集团公司
中国电力投资集团公司
电网公司
国家电网
南方电网
内蒙电网公司(蒙西)
省电力公司
电科院
三产
市电力公司
设计院
检修公司
经研院
区/县供电局
超高压电网
变电运维
公司总部
项目可研及核准
申报设计招标需求
审核招标需求
设计招标服务
组织开展设计
申报初设评审/复核
组织初设评审/复核
申报施工监理物资招标需求
申报物资招标需求
组织物资招标
组织物资供应
签订施工监理合同
工程建设管理
竣工验收
投产
移交运行
某电网工程建设流程
运检部门
发电
变电
输电
配电
用电
国家电力调度中心(国调)
网局调度中心
省调中心
地区调度中心
县级调度中心
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