第一，依据不同的产品发展阶段或当前占据市场 份额的大小来判定运营策略和运营规划如何制定；
发展阶段
探索期
快速增长期
成熟稳定期产品 <br>
衰退期产品 <br>
第二，依据不同的产品形态和业务类型，来判定 运营策略和运营规划如何制定
业务类型的差异：高频使用型产 品和低频使用型产品、消费型产品和非消费型 产品就完全不同；
产品形态的差异：工具类产品与社交类产品、内容型产品与平台 型产品
不同发展阶段：刚上线以及成熟期等
不同运营手段等
不同商业逻辑
1：直接面向用户售卖某种商品或服务 获得赢利 <br>
2.免费+增值服务 <br>
3：免费+流量or数据变现
典型用户行为频次 <br>
一次性
数月一次，1-2年一次
至少每周一次
用户间是否通过产品结成某种关系 <br>
