验收完成，更新到pre环境，交付产品、运营验收
发布上线
提交开发修复Bug
准备上线版本（版本预告&功能清单）
收尾阶段
确认最终项目计划，输出《项目计划文档》
同步产品相关计划
验收完成
进行需求验收
验收阶段
excel标注
发起原型评审，确定原型，输出《最终版原型》
沟通&确认原型的问题
需求方（业务、运营）
反馈Bug（录入到TAPD）
确定需求依赖项，输出《依赖项清单》
项目经理
产品
需求收集阶段
有Bug，进行bug反馈
输出结论
测试
同步消息
编写测试用例（录入到TAPD）
初步沟通，确认问题是否都能够理解
确定发版计划，输出《wbs》
评估开发工时
有调整
沟通具体开发工时
提交再次验收
Excel记录
根据产品需求范围，提出问题
发起研发内部需求、项目计划评审
会议评审
调整原型
需求宣讲
根据产品原型，确认原型存在的问题，输出《原型问题清单》
同步进度
根据需求范围文档，整理需求，输出《项目计划》
发起需求会议评审，圈定最终需求范围
提出需求、想法
测试验收
收集需求、确认需求内容
调整项目计划文档、录入TAPD需求（输入规则、注意事项、流程图）
实施阶段
评估测试工时
根据需求范围，编写原型，输出《原型》
tip：红色部分为关键节点（路径）
需求确认阶段
开发完成，提交测试验收
开发
根据依赖项内容，与第三方项目经理进行沟通
进行项目复盘
确定开发计划，输出《开发人员计划》
进入到项目监控阶段（同步开发进度、协调&解决开发过程中的问题）
进入到开发阶段
