需求预评审
UI验收
研发自测
1，概要设计（必须）2，UI设计图（必须）
组织项目复盘会议
需求评审
规划需求
开发阶段
2，测试报告（必须）
1，研发技术架构设计2，测试制作测试计划，安排编写测试用例
组织产品，业务方需求验收
上线评审
UI设计
业务部门
1，项目总结（可选）
2，风险清单
UI内评审
测试阶段
1，原型（必须）2，需求清单（必须）3，PRD（必须）4，流程图（可选）
方案设计
开发
1，跟进项目测试进度2，上生产环境研发准备事项。
需求规划
1，项目排期（里程碑+干系人+工时评估）2，风险清单
1，产品验收报告（必须）2，代码（必须）
1，编写测试用例
1，概要设计
1，研发开始编码。2，研发提测发邮件告知全员，接收人为测试负责人，安排测试。
上线通知
1，上线邮件通知（必须）
线上发布
1，项目排期计划
1，测试用例（必须）
研发团队
项目经理
产品团队
1.线上环境通过，项目经理通知相关人员，版本发布上线。
1，产品经理发起需求评审会议并邮件通知全员。评审结束后，项目经理邮件进行结果通知，并进入到下一阶段。2，评审通过3个工作日之内，项目经理整理出项目排期，项目风险清单。
交付
结束
邮件确认通知此版本发布交付业务方。
测试【测试，UAT，生产环境】
1，产品/业务验收通过，邮件通知全员，研发可正式上线。2，验收需求不通过，驳回测试。
1，冒烟测试2，测试通过，测试团队发邮件全员告知，测试通过，可进行产品验收3，研发团队准备上线清单。
测试团队
1.原型 2.需求文档
交付物
参与需求
大地零一公司-项目流程
提出需求
UI评审
1，对接跨部门数据接口进度
1，运营在使用过程中的问题或者建议同步到产品经理（项目经理）进行对接。2，产品经理根据需求优先级业务价值进行需求版本规划，3，产品组织需求预评审，提前2个工作日把资料给到研发部门
1，跟进进度2，组织测试用例评审
产品/业务方验收【UAT环境】
复盘
验收阶段
