人人都是产品经理
2019-06-24 14:22:18 0 举报
AI智能生成
好的
作者其他创作
大纲/内容
立项组队与研发生产
评审立项
原型验证
目的:考察用户是否认可解决方案
方法:用尽量低的成本,做出某种形式的产品原型或DEMO,来让用户试用,定期统计NPS并做出产品定位的调整
NPS(净推荐值):计量用户将向其他人推荐某产品可能性的指数;NPS = (推荐者数 - 批评者数) / 总样本数 x 100%
立项
资源获取,团队组建
人
组建团队、组织
组织形成原动力
权利
利益
共识
物
获取政策、资金
计划确定
MRD:市场需求文档,描述问题,解释为什么做这个产品,并给出解决方案,
Why:为什么要做这个产品
What:产品MVP包含哪些功能及要做什么课
How:项目计划及风险对策等
需求
输出文档
PRD:产品需求文档,描述产品功能怎么做,主要给开发,测试,设计师看的
UC用例
Demo原型
确定功能细节
主干流程
分支流程
异常处理
边界条件
评审会议
开发
下一个迭代版本的项目前期准备
测试
组织功能评审
展示新产品给所有干系人
发布
发布完成后,到真实的线上环境验证
其他
文档管理
每个环节的输入/输出文档,用什么模板、工具,以及如何保证同步更新
流程管理
评审会议,需求变更如何处理哦
敏捷方法
监控进度,沟通方法等
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