精益开发
2019-11-01 09:56:07 7 举报
软件/系统/app/H5/小程序,精益开发流程/迭代
作者其他创作
大纲/内容
就绪填充会议
在制数量控制
*明确需求后进入就绪,负责岗位:产品经理
*验收通过的进入此项,负责岗位:产品经理测试
要求描述
每日站会
阻碍项
后端
人员:> 发布人员,项目经理,产品经理
*测试通过的进入此项,负责岗位:测试
根据‘就绪’的需求进行测试
发布规划会
度量和反馈
验收
bug
就绪
测试通过
发布规划会议
内容:>当周的任务安排>沟通需求的内容>需求较大的进行子需求拆分>添加到当前的迭代
*对问题进行处理,当天完成,负责岗位:前端后端
需求池
**开会前更新好迭代的状态,阻碍信息
项目经理完成集成后初验
时间:>早上>因时间相对长,不固定开 展的时间,尽早
周五总结会
各开发人员自单元测试,后交付集成
待测试
看板系统
内容:>开发人员,测试人员沟通 情况,每人表述:昨天做了什么,遇到什么阻碍,今天准备做什么
人员:>开发人员,测试人员,项目经理,产品经理
*对待测试功能测试,结合预先准备好的测试方案,测试用例,负责岗位:测试
H5手机端
内容:>按目前的内容开展
返工
完成
产品经理验收
周一,就绪填充会
对完整的需求进行选择性发布
人员:> i 卡全体人员
bug描述
*初步需求的提出,岗位不限:产品经理测试工程师项目助理其他岗位
小程序端
已发布
测试人员即介入
开发人员即介入
改进
改善机制
支持
待澄清
应用看板
阻碍区
需求
建立看板
*从需求池选择进入待澄清,并明确需求,负责岗位:产品经理
*完成集成后,进行初验,负责岗位:项目经理
故事
*对需求拆分成故事,1周内为宜,负责岗位:项目经理
对需求拆分成故事
横着过去为一个泳道,对应一个故事
时间:>早上,9:30>10分钟内解决
接口
已验收
周二,三,四,五站会
时间:>下午>因时间相对长,不固定开 展的时间
目标:顺畅,高质量地交付价值
*发布后,测试人员即介入,当天完成,负责岗位:测试
团队各人员清晰需求
明确需求
时间:>无固定时间,约两周一次
*选择性的进行发布,已发布的进入此项,负责岗位:发布负责人产品经理
实现
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