行业数据/报告
「IT桔子」https://itjuzi.com/
「企鹅智库」http://re.qq.com/
「前瞻数据库」https://d.qianzhan.com/
「199IT」（互联网数据报告）http://www.199it.com/
「艾瑞数据资讯」https://www.iresearch.cn/
「Trust Data」http://www.itrustdata.cn/
「Fastdata」http://www.ifastdata.com/
移动互联应用分析（APP）
「App annie」https://www.appannie.com/cn/
「七麦数据」https://www.qimai.cn/
「艾瑞网」http://data.iresearch.com.cn（APP/Web）
「易观千帆」https://qianfan.analysys.cn/view/home/index.html
「questmobile」http://www.questmobile.com.cn/
「比达网」http://www.bigdata-research.cn/
「Talkingdata」https://www.talkingdata.com/
「酷传」http://www.kuchuan.com/
「蝉大师」https://www.chandashi.com/
「DataEye」https://www.dataeye.com/
商业模式扩展
4个视角/2W2H
Who：为谁提供？
What：提供什么?
How：如何提供？
How Money：怎么赚钱？
9个模块
客户细分 -- 找出你的目标用户， 即一个企业想要接触和服务的目标人群或组织
价值定位-- 你所提供的产品或服务，即为特定细分客户创造价值的系列产品和服务
渠道通路-- 分销路径及商铺，即公司是如何沟通接触其细分客户而传递其价值主张
客户关系-- 同目标用户建立怎样的关系，即公司与特定客户细分群体建立的关系类型
收益来源-- 司从每个客户群体中获取的收入
成本架构-- 运营一个商业模式所引发的所有成本
核心资源-- 资金、人才等，用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要的条件
关键活动-- 开发、生产、市场推广等，用来描绘为了确保其商业模式可行企业必须做的最重要的事情
重要伙伴-- 让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络
综述
<br>首先要了解目标用户群(用户细分)，再确定他们的需求(功能/价值定位)，想好如何接触到他们(渠道通路)，<br>如何实现盈利(收入来源)，凭借什么实现盈利(核心资源)，需要采取什么行动(关键活动)，<br>获取用户后如何与他们维持关系(客户关系)，有谁能一起联手(合伙人)，以及根据综合成本定价(成本结构)<br><br>
