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项目管理

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大纲/内容

2016.09——2016.12

项目开始，小规模调研

看到乡下的情况，我们决定做点什么，并且进行分段时间数次调研

2017.01——2017.03

大家都放假

团队成员构思技术，并且和老师探讨可完成性，

2017.04——2017.06

改造开始，小规模调研

我们取得了和政府合作，农民改造农房，我们因为上学在数次调研，

2017.07——2017.08

学生放假，改造，大规模调研

我们发布漫画，农房继续改造，我们进行大规模调研，并且取得一些数据，进行下一步的优化

2017.09——2017.12

改造，小规模调研，

农房继续改造，我们进行小规模调研，

2018.01——2018.03

大家都放假

我们得到了更多的企业支持，农民改造休息，我们继续调研，在收集了更多数据后有了生态改造的想法

2018.04——2018.06

改造，小规模调研

农房加固重建改造基本快完成了，我们进行了小规模的调研，了解更多的生态改造的想法。并且达到了住建部的表扬

2018.07——2018.08

改造完成，大规模调研回访

我们利用暑假大规模进行回访调研，收集了一阶段改造的大量数据，回来后产生了大量生态技术，并在此取得了和政府的合作

2018.09——2018.12

小规模试点，小规模调研

进行小规模试点的生态农房改造，我们进行小规模调研，并加以技术指导

2019.01——2019.03

大家都放假

经过了一个冬天的检验，我们的技术效果非常好，我们经过调研对技术深化，并有了技术手册，政府大规模推广生态改造

2019.04——2019.06

生态改造开始，小规模调研

生态改造全面进行，我们发布了漫画，我们在过程中调研回访

2019.07——现在

大规模调研

我们的经过了大规模调研,发布了两个手册，发现我们的项目效果特别好

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