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企业物流管理运营项目

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大纲/内容

企业物流管理

企业物流管理概述<br>

企业物流的含义

企业物流的根本任务<br>

企业物流管理的内容

企业物流管理的原则

现代企业物流管理特征<br>

企业物流存在主要问题与现代化趋势

我国企业物流管理的主要问题

企业物流现代化概述<br>

物流装备设施技术现代化

企业物流管理方法现代化<br>

企业采购与供应物流管理

企业采购流程<br>

采购流程的含义<br>

采购流程的变革<br>

企业采购方式<br>

订货点采购流程的原理<br>

准时采购方式与供应物流<br>

定量订货法

供应商管理<br>

企业生产物流管理与优化

企业生产物流管理基础

生产企业物流的内部平衡

生产物流的系统化改造

销售物流

销售物流概述<br>

销售物流的一般流程<br><br>

销售物流的功能<br>

销售物流服务<br>

销售物流的含义<br>

销售物流的目标<br>

销售物流服务的构成要素<br>

销售物流客户服务能力<br>

销售物流的组织与控制<br>

企业物流组织结构形式<br>

企业物流的组织内容 <br>

销售物流控制<br>

销售物流的管理<br>

销售物流管理的目标<br>

销售物流管理的原则<br>

回收物流

产品及包装回收物流<br>

零部件回收物流<br>

物料回收物流<br>

废弃物物流<br>

国际物流

国际物流的概念

国际物流的发展

国际物流的目的和作用

国际物流的特点

国际物流系统的组成

国际物流系统模式（出口为例）

国际物流合理化的措施

国际物流中心的类型

支付

物流成本管理

物流成本管理与控制概述<br>

物流成本的内容及其核算<br>

物流成本性态分析<br>

物流成本的日常控制<br>

定量订货与定期订货

定量订货法控制库存

经济订货批量

定量订货法与定期订货法的区别

准时制

准时制生产方式概述

推进式和牵引式系统

看板控制系统<br>

组织准时制生产的基本条件<br>

物流成本性态分析

变动成本

固定成本

混合成本

企业物流组织管理

物流组织概述<br>

企业物流组织结构<br>

企业物流战略

企业物流战略的目标与内容<br>

企业物流战略的类型——延迟战略<br><br>

生产延迟（或形态延迟）

物流延迟（时间延迟）

企业物流战略的选择<br>

商流与物流结构的分离<br>

物流运作安排<br>

分层结构<br>

直接结构<br>

灵活结构<br>

基于时间的物流控制技术

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物流知识信息管理

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电商物流管理后台开发方案

亚马逊跨境电商企业TMS(物流管理系统)

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