小灶火箭校招20191010
2020-11-11 10:54:55 3 举报AI智能生成
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小灶火箭校招训练营笔记提纲
作者其他创作
大纲/内容
校招火箭营
模块1-选择不迷茫
职业生涯三叶草
专业≠职业
真正适合你的职业，并不是由专业决定
真正适合的职业，应该是自己喜欢的、能做好的、能实现自己追求的
生涯三叶草
职业目标＝价值＋兴趣＋能力
价值：追求的那些让你感到有意义、向往的事
兴趣：让你感到快乐的事
能力：只要付出努力就能完成很棒的事
职业成功模型GEMAD
G（Goal）-设定职业目标
E（Explore）-探索职业兴趣与优势
M（Match）-匹配合适的岗位
A（Action Plan）-制定个人行动计划
D（Develop）-提升求职竞争力和技巧
模块2-求职不焦虑
校招科普
概念：各大企业面向大学生的招聘，按照时间可分为春招和秋招。
秋招VS秋招：秋招为校园招聘主战场，秋招时企业开放的职位机会主要是为了未来的人才储备，这时候的职位会以管理培训生或者核心的业务岗位为主，而到了春招主要开放的职位则主要是作为秋招和部分在岗职位的补充
投入最大的招聘精力
开宣讲会
举办校园活动
什么样的人可参与：应届毕业生
不同企业标准、概念不同
安永这样的大企业，认为距离毕业12个月之内的大学生 （包括毕业前或毕业后）的大学生是应届毕业生
国有企业要求较严格，必须是未毕业（毕业证上面的发证日期 ）
什么是管培生项目
即企业为了储备未来的领导者以及核心的业务人员所设立的人才培养项目
校园招聘的核心环节
宣讲会-9月
是企业的HR、业务经理或合伙人来到高校，象同学们传递企业的价值观以及招募的岗位信息等
网申-9月或10月
需要去企业规定的网站进行相关信息的填写与申请
笔试-10月
会通过一些逻辑、数字和语言类的试题，来评估你的逻辑分析能力、数字推理能力和语言理解能力等
群面-10月或11月
会和小伙伴合作去阅读并完成案例的分析，然后做一个观点的陈述，核心考核是你的积极主动性、沟通能力以及团队写作能力等
一对一单面-10月或11月
HR面→沟通能力、学习能力
业务负责人面→岗位技能
合伙人面→价值观
offer-11月或12月
什么时候开始准备
在秋招之前，联系职业成功模型GEMAD思考
网申标准
网申中非常容易犯的错误
注册时候使用的邮箱，一定要留意
准确填写
时间策略，尽早申请
网申中HR是如何进行筛选：开放性问题
题型
个人兴趣类：说说你的个人兴趣爱好
职业规划类：说说你未来几年的职业目标
校园活动类：说说你的校园活动经历
要点
认真填写 准确
想想你自己与众不同的地方，增加你的竞争力
笔试中最关键的三大题型
3类笔试题型
逻辑推理题数字推理题语言推理题
逻辑推理题7大规律
转动重复图形位置置换图形元素变换移动数量分配部分变动
语言/数字推理题 解题步骤
阅读题干看关键词定位信息做出选择
群面
波特五力模型
行业内：行业内部直接竞争程度
上游：供应商讨价还价能力
下游：顾客讨价还价能力
新进入者的威胁：行业门槛孰高孰低，新玩家能否轻易进入
被替代的威胁：是否会被其他非该行业的产品/服务替代
群面关键角色
引导者合理且明确的任务计划，清晰的责任分工运用推动开放式的沟通交流技巧，促成小组意见交换
单面-三大问
你为什么选择这个行业？
你为什么选择我们公司？
我们为什么要选你？
企业究竟想要什么样的人才-ASK模型
A（Attitude）价值观
企业关注度：高
价值观一致？
勇于挑战，积极向上，成就卓越？
S（Skill）能力
企业关注度：中
有胜任岗位的能力？
数据分析能力，问题解决能力，沟通能力？
K（Knowledge）知识技能
企业关注度：较低
拥有必备的知识技能？
大学本科以上学历、英语流利？
简历三原则
排版整齐
一页纸，中文简历在1200-1300字，英语简历在200~500单词
页边距 0.5-1英寸
内容对齐，配色统一
内容匹岗位
围绕JD中的工作内容以及胜任岗位所需要具备的能力与技能来写
经历显能力
STAR法则S-Situation 任务的背景T-Task 任务的目标A-Action 你是怎么做的R-Result 你做得怎么样
任务的背景
资源
时间
计划
任务的目标
交付结果
交付数据
怎样做的
做了哪些动作
与哪些人合作
汇报与反馈
做的怎么样
总结经验与教训
提出改进建议
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