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PMP变更控制流程

2019-10-21 12:35:37 0 举报
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PMP变更控制流程
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作者其他创作
大纲/内容
否
变更请求和解决方案一起提交
通知变更相关的人
是
更新变更日志
更新变更单
是否需要变更
提出可选方案
是否涉及基准变更
内部分析
PM批准变更使用应急储备
CCB审核
通知相关方
调整计划和基准
形成书面记录
告之相关方
项目管理计划更新
变更相关的人
PM和团队分析影响
提出目标不一致
形成变更单
评估结果通知相关方
提出变更
更新组织资产，总结经验，更新变更单，执行变更
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