招聘流程-2019

P7以上

入职材料跟进

协助招聘人员进行岗位分析

管理层

招聘计划制定

录用

树一派招聘流程图

人事行政专员

候选人寻访

用人部门面试

面试

招聘负责人

招聘计划制定：面试官、面试流程、面试周期、是否加入笔试、测评等环节确认。

面试预约：1、通过专业话术对候选人进行初步评估，与岗位匹配者进行邀约；2、将人员信息填写至面试人员资料表，每日下班前将面试信息同步至面试官&人事行政专员

编制审核

候选人接待&填表、测评

HR面试、offer谈判

面试甄选：1、招聘人员负责综合素质测评，用人部门负责专业素质测评；2、面试官当场填写《面试评估表》记录面试反馈及建议薪资范围，若淘汰，评价以对后续招聘方向、方法进行调整；3、确认录用人员可拟洽谈岗位、薪酬福利、合同期限、试用期限与薪资、工作环境等。

1、每日进行岗位刷新或再发布，收集自投简历；2、通过网上搜寻、熟人推荐、微信群、论坛、离职库等方式多方寻找人才；3、每日将简历以邮件形式发送至业务部门负责人，业务部门应在3个工作日内给予回复。

发送offer

需求沟通

Y

备注

招聘渠道甄选&招聘信息发布

提出招聘需求

背调&薪资流水获取

职位分析：内部：与用人部门沟通岗位要求、所需人数、候选人条件、特点及建议薪资、职级等。外部：根据分析市场分析岗位匹配情况。形成《岗位说明书》

编制审核：按部门编制显示申请人数在编制数内，钉钉提交《人员需求》，进入审批流程；若申请人数在编制数外，则需要钉钉提交《人员需求》确认新的编制数，再由人事行政部进行扩编处理。扩编审批完成后，走招聘流程。

管理层（评价委员会）复试

用人部门

offer审批

tip：以上流程中，所有判定选项若为N，则重回候选人寻访阶段。

钉钉填写增补员需求单

录用流程：1、招聘人员对中高端人才进行背景调查及薪资流水获取，并将结果反馈至用人部门确认；2、后勤人员招聘：招聘人员发送offer审批邮件至部门负责人，抄送人事行政部负责人（邮件正文包含招聘类型、姓名、部门、岗位、职级、试用期时长、试用期薪资、转正薪资、入职时间、招聘渠道、面试官、面试评价等信息，附件包含简历、背调、薪资流水等），审批完成后方可走钉钉流程发放电子版offer至候选人。

职位分析

面试接待：1、接待来访应试者，指导其完整填写《求职登记表》；2、及时提供饮水等并通知招聘人员，优化面试者等候体验，

入职跟踪：1、入职材料包含：1寸彩色照片、身份证、最高学历毕业证书、学位证书、原单位离职证明、3个月内体检证明（市级以上医院， 体检项目：血检、尿检、肝功能、心电图、胸透）、学信网《学历证书电子注册备案表》；2、需提醒候选人及时上传系统，并及时通知人事专员审核材料，若有问题及时沟通、补充。3、线上审核完毕，安排线下报道。

简历筛选

报道

需求提出

分析各种渠道与方式的优劣势，根据岗位特性择优选择一个或多个招聘渠道和方式。（如网络渠道、线下招聘会、校企合作、猎头等渠道）

电话初步评估&预约面试

入职材料审核

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