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项目管理问题分析流程
2019-11-04 13:50:12
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项目管理发现问题的流程
项目管理
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大纲/内容
是
仍无法解决
团队问题？
1、调整工期里程碑2、或组织团队人员加班3、或增加团队人员4、或协商需求范围
1、成本管理计划对比2、绩效测量，挣值分析原因3、或人员减少4、总结分析人员
1、技术能力问题2、或寻求技术帮助3、或增加测试debug时间4、或第三方测试团队测试
解决问题
否
发现问题
1、谈话解决2、或组织团建活动3、或调整项目团队人员
工期问题？
问题升级
1、调整需求范围2、或增加预算、工期3、或迭代处理办法4、或需求去重
成本问题？
需求问题？
质量问题？
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项目管理问题分析流程
紫睆儿
职业：暂无
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