云游组织架构图
2022-04-09 20:07:48 4 举报
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组织结构、组织架构、科技公司岗位、职能图
作者其他创作
大纲/内容
后端开发主管-王哲
测试工程师
市场支持经理
1.主导云游产品线的市场调研、市场拓展、销售考核工作；2.完成目标任务并监督销售岗位完成目标；3.负责销售部门任务下达、绩效考核、激励奖励
1.负责云游产品在工作计划中的销售及招商工作2.负责维护客户的商务与客情3.负责产品初期沟通与演示、落地培训、售后咨询等技术类服务支撑
产品部
负责技术/产品策略、产品开发、工艺开发、技术支持、研发流程管理、产品可靠性
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负责硬件产品的方案研发、部署落地，产品的调研、调试及安装。与硬件配套的软件产品的开发与测试及集成服务。
根据产品经理及主管工程师的开发计划及工作量评估来完成后端开发任务，反馈优化意见及培训分享经验
云游架构图
1.负责云游产品在工作计划中的销售工作2.负责云游产品在工作计划中的招商工作3.负责维护公司与客户的商务关系与客情
负责公司战略统筹、资产运作、政府与行业公共关系经营、销售业务、市场推广及品牌管理
财务&行政-何琳
后端高级工程师-王洋
深圳市迪安诺科技有限公司
1.负责云游产品宣讲材料、广告、话术、BP、自媒体等2.负责产品市场分析、需求分析、公司文化建设3.负责产品初期沟通与演示、展会支持工作
根据产品经理及主管工程师的开发计划及工作量评估来完成后端开发任务，反馈优化意见及接受新技术培训
负责财务、报销、招聘、内勤等财务及行政相关的日常事务
业务拓展、项目管控、需求分析
主导云游各个硬件平台建设，追踪行业最佳方案及升级策略，负责硬件调研、工艺调试与安装。
核心产品规划、产品质量把控、需求落地
开发工程师-王凯
销售经理-赵云飞
负责公司经营管理工作，管理制度、绩效考核、激励奖励、销售与研发跟进、人事、财务、采购
综合部
前端开发主管-肖青青
销售经理-高鹏
销售部
根据产品经理及主管工程师的开发计划及工作量评估来完成界面交互设计，反馈优化意见及接受新技术培训
技术总监-雷文兵
后端工程师
主导云游产品的前端界面交互开发工作及资源协调及工作进度；指导前端开发人员，保证页面及样式设计优化
负责云游产品线研发、需求分析、研发与测试进度管理、技术研发人员的招聘、考核、激励
运营总监-代双庆
主导云游产品的后台功能开发工作及资源协调及工作进度；指导后端开发人员，保证系统性能及迭代化化；
总经理-王堃
1.负责云游产品销售工作及招商工作2.负责客户的商务与客情系统3.负责本区域或团队管理、资源协调、任务下达、绩效考核、激励奖励
参与产品的可靠性试验设计及实施、失效分析；产品质量检测报告、产品质量把控与竞品分析给出指导意见
前端工程师-谢晨曦
营销总经理
硬件开发主管-鲍洪武
根据产品经理及主管工程师的开发计划及工作量评估来完成界面交互设计，反馈优化意见及培训分享经验
产品经理-罗晶
销售总监
前端高级工程师
充分理解产品设计需求，在视觉设计中保证产品界面的设计和呈现的整体效果；输出专业UI规范
后端高级工程师-苏翠
销售助理
UI高级设计师-胡珩
融资对接、人才招聘、市场调研、需求分析、对外宣传、行政财务
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