团购方案
确定活动主题及活动时间
确定活动类型
发布活动整体方案，各部门配合
确定小组成员
核对库存与销量，盘点是否有出入库存不足及时补货库存剩余多，找原因，安排后续动销任务
配货核对打包
文案准备文字材料
设计准备相关图片
高利润率商品
活动开始
大型团购
商品A方案
方案制定可通过头脑风暴的形式确定最优方案
做好发货及揽件对接
库存盘点
库存商品
自由组合
负责人关注活动整体情况
活动日全员待命，联系快递公司做好揽件准备
渠道准备
查单、催件、丢件
杂单
新品上线
确定负责人
打单贴单
新品如何参团
完全总经经验，后期参考为完成的分析原因，提出优化方案，安排小组活动进行去库存作业
确定活动商品
活动上线
负责人安排分工并定期验收进度
电商活动策划及执行流程图
打包发货
公司安排
热销产品库存量物流及仓储安排产品包装是否充足
快递揽件
批量订单
店铺及产品详情页装修
及时提出处理方案登记出错情况，责任到人总结&处罚
方案发布，注意各线条配合
安排具体负责团队
价格设定
实际库存商品历史积压产品品牌方特殊支持产品高利润率产品......
活动结束及验收
运营确定推广预算
新品方案
根据订单，相关人员进行任务处理
设计准备海报素材
确定参团商品及活动方案
退换货处理
活动进行
掌柜验收
活动推广
订单处理
活动准备
复盘总结
参加官方大型活动，需提前做好测试，防止活动出现重大失误
特殊动销任务的商品活动方案策划
仓储团队
与快递网点提前沟通，每天尽量多揽件
客服关注活动价格，库存等异常情况
发错货物处理
查看活动完成情况
优先处理任务，处理完成后及时关闭优先处理顺丰、当天件等特殊订单处理带有备注的订单提前审核备货充足的订单
商品B方案
小组活动
拟定活动方案及时间
供应方备货
软文准备
处理售后
店铺装修
By:蜗牛运营笔记
