战略制定流程

2. 评估组织治理·公司董事会·高层管理者

7.实施战略行动计划、预算和新程序

战略选择

6a）.制定战略目标

6b）.形成和确定战略目标

5.综合分析战略因素SWOT

1a）评估当前绩效投资收益率、盈利率等

4b）.选择战略因素优势/劣势

战略实施

8. 评测、改进和控制战略绩效

战略分析

1b）评估当前战略使命、愿景、战略、方针

4a）.分析内部环境资源/能力/结构

3a）分析外部环境·宏观环境·行业环境

3b）.选择战略因素机会威胁