研发顾问式营销流程管理
2022-09-21 10:57:06 0 举报
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定位代工厂，市场上B端客户较少，但仍在增加中，有新业态出现；产品创新相对较少，新产品吸引力强；
作者其他创作
大纲/内容
客户是否接纳价格
生产与品管部门
否
开发阶段
继续完善
是
发布阶段
样品评审
销售部门
制/修定方案
客户需求表
市场调研，收集概念与需求
停止开发
客户需求挖掘
产品工艺、物料清单、采购验收标准
研发顾问式营销流程、分工
销售流程
方案打样
生产交付流程
需求评审
经营层讨论是否继续改进
销售对接流程
客户是否认可
产品部门
产品生命周期管理
再出样，请客户确定
准备图片、检测报告、卖点等素材，制作专项方案PPT内审
验证阶段
产品标准化
制定产品开发计划
开始
产品改进循环
方案评审
计划阶段
对内发布，解疑答惑，完善产品介绍材料
概念阶段
工艺评审、采购评审表
用户调研、竞品调研、流行趋势调研、新材质调研报告
产品售卖回访、客户满意度调研
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