招聘流程

外部

审批

项目

①.人力资源部根据岗位任职资格及胜任能力对候选人进行初步筛选，筛选项目包括:求职人员的价值观、学历、自我评价，性格特质，求职动机，同时对求职人员的个人相关信息进行核实（身份证、学历等）；②.专业技术人员需对技能进行测试；③.负责复试的人员将进一步对求职者的专业技能及团队合作精神进一步确认；④.通过复试的人员，由部门负责人与人力资源部负责人结合岗位进行薪资确认；⑤.技术部、财务部、采购部、人力资源部以及中高层管理的岗位均需要通过总经理复试。⑥.对经理级及以上职位应聘人员和财务出纳、采购岗位，应在面试时要求其提供工作证明人，入职前还需做应聘人员背景调查，并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。

通过

年度人员招聘计划

总经理

备注

高管招聘

职位说明书

各用人部门

招聘需求申请

人力资源部

收集筛选简历

内部

Y

否

确定招聘渠道

根据各部门提交《人力资源需求计划》，编写年度计划

复试

招聘流程

N

     在年度人员编制计划外的人员，需求部分负责人填写《招聘申请表》，经人力资源部负责人和总经理批准后方可进行招聘。对于新增加的岗位，无总经理的审批，人力资源部不得启动招聘程序。      人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

发布招聘信息

根据部门发展及往年情况，提交人力资源需求计划

初试

人力资源需求计划

确定招聘方式

接受

复试并定薪

不接受

现场招聘会招聘网站校园招聘内部调整、推荐

取消或延期

人员需求申请表

资格验证

人员空缺有无编制

待遇谈判

发送OFFER

定薪