录播流程修订版

18素材整理

7审核

开始

10制作文稿PPT

1成立审核小组

25上传成品

11部门领导初步审查并提交

26成品审核

企宣部

20特效制作

审核组

16录播室排班表

2下发任务

23配套材料制作

8购买对应物品

12文稿PPT审核

综合管理中心

1、审核组对流程以及成品质量负有全部责任。2、审核组任务下发录课任务3、企宣部根据录课要求搭建录播室环创，设备，提出筹建计划。4、各部门有录课任务的，根据科目要求，确定录制科目以及对应人员上交审核组审核。5、审核组根据公司战略规划，对项目和人员进行审核，报总经办审批通过后方可正式进行录课流程。6、录制计划认可通过后，根据企宣提供筹建计划和录课实际需要，申请购买对应物品。7、综合管理中心对物品用途、价格等进行核查。8、由综合管理中心下属行政部进行物品的采购工作。9、企宣部根据购买对应软件件物品搭建完整录播室，确定录播场地负责人，制定录播室管理计划。10、录课部门根据录制计划，将任务下放录课人员，分各自项目进行文稿梳理和PPT制作。11、部门领导对下属员工的文稿和PPT作出初步审核，明显的错误需规避。12、审核组对部门领导提交的文稿和PPT进行审查，需根据公司实际情况和市场需求作出审核表格公布。13、录课部门根据审核意见作出对应调整，进行打样视频录制。14、打样视频多段合成为一个并压缩，不做其他处理。15、审核组会审打样视频，根据拍摄效果出对应打样视频审核表格，公布给录课部门员工，做到有章可依。16、通过打样视频的对应项目，进行录播室分派和排班表设置。17、场地负责人根据排班表进行有序录制，现场一切事物由场地负责人处理，保障录播如期进行，若固定时间未完成录制的，需从新排班，避免影响后续课程录制。18、场地负责人将拍摄素材整理归档，删去重复错误，移交视频剪辑人员。19、剪辑人员根据场地负责人提交素材，进行归纳整理，并检查视频错误，如语病，笑场等剪去，错误过高，或后期处理时间成本过高的从新进行排班表，从新录制，部分无法分辨的错误，需录课人协助完成检查工作。20、视频检查完毕，根据视频特性调色、调光添加片头片尾，转场效果等提交审核。21、审核小组针对成品视频特效添加作出审核，不合适的地方驳回从新制作。22、特效添加审批通过后，批量在本项目所有视频中进行添加。23、文案人员根据录课人讲稿、PPT等资料制作课程介绍文案，设计师根据文案制作图文。24、审核组针对图片模板和文字内容进行审核。25、审核通过后，由文案进行成品上传到小鹅通。26、审核组对上传视频，进行不定期抽查处理。

录制部门

19视频检查

24材料审核

6提交物品购买需求

结束

注释

14视频处理

3筹建录播室

9建设录播室

5审核

13打样视频

21特效审核

15打样审核

22特效添加

4确定录制人员及计划

录播流程

17正式录制