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软件开发项目需求变更流程
2020-05-13 14:57:18
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软件开发项目需求变更执行流程
变更管理
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大纲/内容
同步评估对现有项目的影响（进度、成本和客户满意度），结合公司规范确认是否升级沟通管理层级
跟新发布上线
N
同步填写《配置基线申请单》，需求变更评估确认单作为附件，发送至OCM，由OCM完成需求变更配置基线管理
需求提出处室签字确认需求完成情况及工作量
进一步沟通确认变更需求的合理性
开始
长春项目组需求变更流程
Y
结束
变更提出者与相关业务人员发布变更通告
确认需求有效
提出项目变更
同步《需求变更评估确认单》
同步登记需求变更清册，维护需求跟踪矩阵
评估优先级，工作量，制定中日程计划
业务处室
是否执行变更
需求分析，判断需求是否合理并识别影响范围
填写需求变更单
开发测试，用户测试，确认上线计划
项目组
信息处
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耿耿
职业：硕士
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